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转方式调结构 进军旅游业实现新跨越

发布日期:2010-10-25 浏览次数:

市政协常委、山东华夏集团董事长夏春亭

 

华夏集团是靠48元起家,这些年来,得到了各级领导的热切关心,特别是市委、市政府和经区工委、管委的大力支持,现已发展成多元化产业集团。集团注册总资金达6.5亿元,总资产38亿元,2009年实现产值30多亿元,年上缴税金达1.27亿元。

一、突破发展瓶颈,挖掘潜力大胆搞旅游

华夏集团94年由水泥制品拓展到塔机,塔机虽然是传统产业,在当时相比较技术含量比较高、安全性要求强,进入门槛高,全国生产厂家很少,因此在威海上塔机不会意识到运输半径长将会成为日后的发展瓶颈。

众所周知,威海三面环海、一面接陆,特殊地形在运输上给产品增加了成本,特别是塔机行业是一种大进大出的产业,既不是生产原材料的产地,又不是市场中心的集散地,只是一个加工地,靠华夏牌驰名商标难以抵挡市场的无序竞争。我们认识到只有积极主动转变生产方式、调整产业结构,使产业不断换档升级企业才有出路,这一点恰好与当前国家所大力倡导的转方式调结构重要经济社会发展指导政策相吻合。在转方式调结构重要理论的指引下,我们结合威海的现实提出三点:一是塔机实行走出去战略,把产品核心竞争力设在威海,在临沂设立分厂,预计今年产值额能突破5亿元;在江苏姜堰市设立分厂,抢占长三角地区市场,目前已完成投资进入投产阶段。二是请进来,药业与欧洲最大药业集团山德士合作,一期合作非常愉快,合作当年即实现销量和税收大幅增长,二期合作正处在协商之中。三是利用威海最适宜人类居住的优势,借二产支撑发展长线产品旅游业。在更多人还没意识到威海的优势为旅游业时,我们已经抢先商机打造旅游业,通过旅游业拉动产业链条,为下一步做强做优奠定基础。

二、优化周边环境,打造旅游业华夏新名牌

一是改变周边生态环境。华夏城项目选址在经区环山路以西,地处城市边缘,缺乏交通便利的优势。长期以来,由于山石开采、人为破坏,导致周边山体破坏严重,大片林木遭砍伐,山体裸露。

早在未完成设计之前,华夏集团就下大力气先行修山、拦水、造林,先把山体恢复到自然面貌。几年来,共植树造林400万棵,投资1.6亿元.原来遍体鳞伤的山峦变成了现在葱郁茂盛的秀美山川,周边生态环境极大改善。

二是改变周边村的脏乱环境。华夏城景区周边共15个村,其中有8个村游客在景区能直接看的到。在经济开发区管委的支持下,将8个村列入威海市城中村改造计划。此举既让村民得到实惠,又改变了脏乱差的旧村面貌,还能把旧村改造后的新城作为华夏城旅游文化的一部分,一举多赢。

三是深入挖掘华夏城景区中的历史文化。根据设计,华夏城共分为10大功能片区,首先深掘东方文化底蕴,打造一期工程东方文化区。我们聘请国内外一流的景区规划设计单位、施工单位,精雕细琢,精心打造华夏城景区。景区太平禅寺是市区文化底蕴极深的历史遗迹,距今已1307年,据市志记载,在解放前为威海最大庙产,因历史原因在解放初和文革期间先后被拆除。20094月,经省宗教局批准,华夏集团不惜巨资,在原址进行复建。

圣水观音更是充满魅力,令人称奇。景观集雕塑、音乐、喷泉、灯光于一体,是世界佛雕中的一绝。太平禅寺的复建为威海佛教信徒搭建了一个朝拜的平台,让广大信徒在此找到心灵的归宿。

截至目前,华夏城景区共投资16.3亿元,其中综合服务区已投资9个亿,景区新增投资7.3亿元。

三、加快旅游升级,强势推出实景演艺精品

华夏城的灵魂是投资3.2亿元精心打造的《神游华夏》大型室外山水实景演艺,是由华夏城与著名大导演赵安联手打造的世界首个行走式360度旋转大型实景演艺。

剧场以观众为中心,前后运行,360度旋转,四周为不同形式的大舞台,山水相连,亲近自然,观众坐不离席就可以从各个角度欣赏精彩的节目,体验水、陆、空全方位立体视听感受。演艺聘请顶尖编导,阵容盛大空前,参演人员达750人。由国家一级文艺、杂技等著名演员为观众呈现惊险刺激、精彩绝伦、震撼人心的梦幻视觉盛宴,使得未曾走出国门的人就能在威海看到除拉斯维加斯之外看不到的世界顶级特技表演。演艺深度展现了华夏千年、神州万里的经典文化,其中海战一场,加之维亚跳水均为国家冠军选手,为观众呈现的是完全与众不同的真人秀,精彩演出震撼人心、如梦如幻,是迄今国内最顶级的山水实景演艺。

随着518《神游华夏》在威海华夏城成功试演,在威海文化市场上掀起了一波巨浪,精彩的演出赢得了各级领导、社会各界及广大观众的极高评价,著名剧作家阎肃评价说:“山水怀抱里,妙手搭舞台。神游华夏美,美哉我威海!”中央电视台、山东卫视、人民日报、工人日报、羊城晚报、搜狐网等各级、各类近60家媒体均给予重点报道。演出在全国产生很大轰动效应,震撼效果令社会反响强烈。

我们深知,华夏城旅游是一个长线产品,不能指望她马上给华夏带来多大的利润,而是通过华夏城对华夏品牌的提高,对威海城市文化品位的提升。华夏城的开园只是走出一点点,任务还很重,还有很长的路要走,很多的事要做,市场还需要很长时间来培育。

积极转方式调结构,把华夏集团推上了良性发展的快车道。我坚信,有各级党委政府的英明领导和大力支持,再通过华夏自身的不懈努力,并结合企业实际,深入贯彻落实科学发展观,就一定能够把《神游华夏》及华夏城景区打造成威海乃至山东的一张名片。

另外,我们寄望借助华夏城景区、《神游华夏》实景演艺等华夏集团新兴旅游文化产业的蓬勃发展,来推动华夏集团向着更高层次、更远目标迈进,为全面实现华夏集团在新形势下实现又好又快的科学发展奠定坚实基础。在此,我们也想呼吁其它非公有制企业在改革进入更深层面的新的经济发展形势下,能够积极、早日加入到转方式调结构行列中,把目光投向未来,扬长避短,适应形势,不断创新,走出一条长久生存之路,并呼吁各级政府对积极转方式、调结构的产业,给予相应的扶持政策。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       

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